一直以來，足療技師只有上鐘才有收入、提成。不上鐘就沒有收入。
可以說，這樣干，員工沒有未來！
一場突如其來的疾病與意外，就足以讓一個員工辛辛苦苦數十年，一夜回到解放前。
而想要突破這個瓶頸，真正實現“終身制”收入，就需要郭氏富僑最新模式“傳統鐘點收入”+“新型管道收入”。
什么是管道收入？
請翻看郭氏富僑之前的微信文章。
當你不再害怕生病與失業，當你不需要幾套房收租金卻也能有被動收入的時候，你就擁有了管道式收入。
而為了達到這種公司、店家、員工、會員共贏的新型模式，郭氏富僑耗費無數心血，終于研發成功！
02
傳統的鐘點，員工的命門
沒有管道式收入之前，員工與老板為什么那么在乎鐘點？
原因如下：
店家是我們的載體，盈利是公司、員工和會員存在的根本。而店家所追求的是盈利，所以我們最基本的工作是保證店家的收益。而保證這一收益的基石是技師的上鐘量。（每月3000的上鐘量可以確保商家20多萬的月毛利。）
按每店25-30名技師計算，每技師每月的上鐘量至少為100才能保證店家的存續。
03
共贏——突破發展
而此時，員工們再擁有管道收入，就擁有了另外一份被動收入。
技師的提成加最低管道收益剛好達到或超過保底工資。所以，100個上鐘量正是我們實現各方共贏的最佳基數。
但結合各方面的因素，我們不能讓員工吃虧，也不能讓老板吃虧，我們需要的是共贏。所以，想要擁有管道收入也不是毫無條件的�？傊痪湓挘呵趭^者越富有。
綜上，制定如下考核辦法：
1、鼓勵高收入，但不養懶人。保底工資額內，上鐘數不得低于100。同時擁有管道收益。
2、個人上鐘數高于100，但仍低于考核平均數時，則為不合格得到相應處罰。
3、全部低于100鐘時，以平均數考核，低于平均數者自己掏錢買鐘，保證商家利益。
4、個人上鐘數低于考核平均數80%時，則為不合格。直至再次考核，上鐘數升至店內平均數，方為合格。
5、因婚、喪、病、孕、產、殘（所有意外）等個人正常原因和市場及不可抗因素導致的上鐘數不足100者，不進入考核，直接享受綜合收益。
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